Unternehmensberatung für Zahlen und Menschen.

Erfolg ist planbar und umsetzbar. Menschen produzieren die Zahlen im Unternehmen, wenn sich die Zahlen ändern sollen, müssen die Menschen in der Organisation ihre Zahlen kennen und ändern können. Wie im Sport ist es auch in einem Unternehmen wichtig, Spitzenleistungen zu erfüllen. Um diese Leistungen abrufen zu können, benötigt das Unternehmen strategische und operative Ziele die gemessen werden müssen. Die Erfolgsfaktoren im Unternehmen sind Budgetzahlen, Kalkulation, Organisationsmanagement und Zeitmanagement.

Mich braucht man genau dann, wenn man das Unternehmen bei den Zahlen weiterentwickeln will. Das Potenzial ist in Unternehmen sehr groß, weil sehr wenig über die Strategie und deren operative Umsetzung in Zahlen nachgedacht wird. Die Zahlen sind der Ausfluss aller Entscheidungen und Handlungen, aus diesem Grund ist es sehr wichtig auch über diese sehr genau und strategisch nachzudenken.

Jede Position in der GuV und in der Bilanz sollte mit einem strategischen Plan untermauert werden, der dann auch umgesetzt werden sollte.

Ich bin kein Unternehmensberater, der Schulwissen über jedes Unternehmen stülpen will. 

Nein, ich bin Ihr Sparringpartner, der das, was Sie tun, aus der Vogelperspektive betrachtet. Sie haben ja bisher vieles richtig gemacht – und in Ihrer Kernkompetenz kann ich Ihnen nicht das Wasser reichen. Mit der Zeit entwickeln sich aber häufig tiefe, festgefahrene Fahrrillen. Aus der Vogelperspektive lassen sich dann ganz andere Wege erkennen. Man braucht meist nur einen kleinen Ruck, um aus der festgefahrenen Spur in neue Wege zu gelangen.

Sprechen Sie mit mir. Ich höre gerne zu, stelle die eine oder andere vorerst seltsam anmutende Frage und irgendwann werden unsere Gedanken viel freier.

Ihre Sparringpartner Thomas Staudinger

Erleben Sie den Businessplan aus einem ganz anderen Blickwinkel. Lassen Sie sich ein auf eine emotionale Reise zu den Erfolgsfaktoren im Business aber auch im privaten Leben.

Durch die Erlebnisse und den emotionalen Hintergrund ist es möglich die Veränderungen der Zukunft anzunehmen und zu meistern.

Sind Sie neugierig geworden? Dann besuchen Sie uns am Steuerbord, der Business-Erlebniswelt.

Ideal sind Gruppen von 10 Personen. Natürlich gestalten wir gerne speziell für Sie mit Mitarbeitern oder Partnern ein spezielles Programm – auch für mehr oder weniger Personen. Mehr als 20 Teilnehmer würden wir aber nicht empfehlen.

Sprechen wir vorher über Ihre Ziele und Erwartungen, darüber ob Sie mit Mitarbeitern oder Geschäftspartnern kommen wollen – oder auch mit Ihrer Familie? Für manche hat der Besuch die Sicht der Dinge, ja sogar das Leben verändert.

Wir erstellen gerne ein individuelles Angebot und bemühen uns um Ihren Wunschtermin.

WKO Expert Group - Betriebsnachfolge

Fachausschuss WKO - UBIT

Expert Group Unternehmensnachfolge und Übergabe

Expert Group Unternehmenssicherung und Sanierung